Продолжая использовать сайт, Вы даете согласие ООО «Александр Эго» на обработку
файлов cookies и пользовательских данных, собираемых посредством агрегаторов
статистики посетителей веб-сайтов, в целях ведения статистики посещений сайта. Если
Вы не хотите, чтобы Ваши вышеперечисленные данные обрабатывались, просим
отключить обработку файлов cookies и сбор пользовательских данных в настройках
Вашего браузера или покинуть сайт.
OK

+87% к выручке: как мы сделали рекламу отеля Доброград сверхокупаемой
  • /
  • /
Рассказываем, как в 2025 году настроить такую систему продвижения, чтобы бронирования росли, а спрос оставался стабильным несмотря на высокую конкуренцию.

Клиент — «Доброград», новый город с курортом во Владимирской области.
Сердце поселения — парк-отель «Доброград» 4*, включающий два корпуса, 31 коттедж, рестораны, СПА-комплекс, гольф-поле на 9 лунок и крупнейший в Европе вейк-парк.

Форматы отдыха распределены по корпусам:
  1. Lake — уединение и SPA-детокс;
  2. Grand — семейный отдых и активности;
  3. Village — коттеджи для больших компаний и мероприятий.

Задачи и проблематика

«Доброград» работает с нами больше пяти лет — за это время курорт запустил новые корпуса и расширился с 51 до 182 номеров и 31 коттеджа. 
Плюс появились новые объекты инфраструктуры, и стало важно не просто поддерживать загрузку, а управлять спросом по разным аудиториям и направлениям.

На фоне роста конкуренции во внутреннем туризме в 2024–2025 годах развиваться пришлось без резкого увеличения затрат — за счет настроек, аналитики и оптимизации. Бюджет вырос всего на 30% — это как раз сопоставимо с медиаинфляцией.
При этом «Доброград» — это не только проживание, но и SPA, рестораны, спорт, аренда залов и вейк-парк — и каждое направление требует продвижения.

Выбор структуры аккаунтов

Базой для всей рекламной стратегии стали три отдельных рекламных аккаунта в Яндекс Директ — по одному на каждый корпус.
Это позволило:
  1. разделить бюджеты по корпусам;
  2. учесть разные планы загрузки;
  3. прозрачно отслеживать результаты по каждому направлению.
Внутри каждого аккаунта рекламу разделили по направлениям — от SPA и ремаркетинга до свадебных услуг, мероприятий и сезонных предложений. 
Для каждого направления — собственный бюджет.
Схема с направлениями работы в 2025 году

Поиск плюс РСЯ — обязательная связка

Каждое направление запустили одновременно в поиске и в РСЯ.  Поиск — дорогой, но точный. Сети дают большой объем качественного трафика значительно дешевле.
Запуская оба канала вместе, мы держим цену лида под контролем и можем безопасно масштабировать спрос.
Главные результаты по направлениям продвижения

Самые результативные направления:

  1. Общие запросы — главный источник дохода, до 44,68% всей выручки при доле затрат 52%.
  2. Брендовые запросы — высокие CR (200%+) и стабильная выручка (36%).
  3. Ремаркетинг — уверенный вклад в продажи. Дает 9,72% выручки при доле затрат 17,77%. Это ключевой инструмент догрева, который закрывает пользователей, уже знакомых с отелем.
  4. SPA — лидер по конверсии в первом шаге. CR достигает 109,56%.
Общие запросы — небрендовые поисковые фразы, в которых нет упоминания «Доброград», но есть намерение найти услугу, которую курорт может закрыть.
Динамика направлений 2024 — 2025

Главный рост обеспечили общие запросы: их доля в выручке выросла с 23% до 44,68%. Брендовые запросы по-прежнему дают лучший CR (до 201%) и 36% выручки, но их доля сократилась из-за усиления холодных сегментов.
статистика запросов
Это позитивная динамика: воронка расширилась, приток новых пользователей вырос, и общие запросы стали главным источником дохода.
Настройка автостратегий в Яндекс Директ

Чтобы строго удерживать бюджет по корпусам и направлениям, мы перешли на автостратегии, так как вручную контролировать такое количество кампаний невозможно.

Для стабильной работы стратегиям нужна достаточная статистика, поэтому вместо финальных бронирований мы взяли более массовый и точный сигнал — первый шаг формы бронирования на сайте (выбор дат и гостей). На нем данных значительно больше, автостратегии быстро обучаются и уверенно держат бюджет в заданных пределах.
А вообще у отеля воронка не похожа на классический e-commerce. Здесь недостаточно нажать «купить» и оплатить корзину — путь к бронированию длинный и состоит из пяти шагов:
  1. Выбор дат и количества гостей. Пользователь проверяет доступность.
  2. Выбор категории номеров. Система показывает варианты на нужные даты.
  3. Выбор тарифа. Гость сравнивает условия и принимает решение.
  4. Выбор дополнительных услуг. Система показывает доступные услуги на выбранные даты для выбранного типа номера.
  5. Отправка формы заявки. С оплатой или без — зависит от выбранного тарифа.
Построение и контроль отчета «план-факт»

Чтобы точнее управлять бюджетом, мы добавили отчет «план-факт», который показывает плановые и фактические расходы по каждому направлению. 
Мы собрали дашборд в Google Looker Studio: план подтягивается из Google Таблиц, фактические траты — через API из Alytics. В итоге бюджет можно корректировать вовремя.
Акции и спецпредложения

Мы выстроили отдельную стратегию работы с акциями: учитываем специфику каждого корпуса, тестируем разные форматы и быстро обновляем предложения, если интерес гостей снижается. Ниже — список акций, которые мы используем.

  1. безлимитный SPA бесплатно;
  2. романтические выходные — 10% скидка;
  3. Раннее бронирование — скидка до 30%;
  4. 20% скидка на коттеджи для жителей Владимирской области;
  5. 15% скидка ко Дню рождения (меню + проживание);
  6. скидка 30% на длительное проживание (от 3 ночей);
  7. «Все включено»;
  8. 40% скидка для жителей Владимирской области;
  9. персональное спецпредложение на день рождения (индивидуальная скидка или услуга — зависит от корпуса; показывается в РСЯ по дате рождения гостя).
Примеры акций
Ремаркетинг: переход с URL на JavaScript-события

Недавно на сайте обновился движок модуля бронирования, поэтому мы отказались от отслеживания шагов по URL и перешли на JavaScript-события. Теперь каждый шаг фиксируется точечно и не зависит от структуры страниц — это дает более чистые и надежные данные.
Мы сегментируем аудиторию по нескольким параметрам.
Это позволяет видеть, на каком шаге пользователь остановился и что именно он выбирал. И дает возможность показывать максимально релевантные объявления — напоминание о незавершенном бронировании или персональное спецпредложение под сезон и корпус.
Пример сегментации аудитории
Результаты

В 2025 году реклама «Доброграда» продолжила работать как единая, понятная и управляемая система. Все элементы — от структуры аккаунтов и автостратегий до ремаркетинга и акций — были выстроены так, чтобы усиливать друг друга и давать стабильный рост.

Что в итоге получилось:

  1. бронирований стало больше на 74% за 9 месяцев;
  2. выручка выросла на 87% к тому же периоду прошлого года;
  3. общие запросы стали главным каналом роста, дав 44,68% выручки;
  4. брендовые кампании держат лучший CR — +200%
  5. новые гео — Тверь и Нижний Новгород — привели новых гостей;
  6. ремаркетинг на JavaScript-событиях показывает рекламу тем, кто действительно начал бронировать.